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紹興縣體育中心“一場兩館”位于柯北新城，體育中心體育場設有4萬座位，體育館設有6000座位、游泳館設有1500座位，結構型式為空間大跨度鋼結構+膜結構。為了能滿足100萬城市人口的需要，紹興縣體育中心定位按承接省級綜合性運動會和國家級多個單項比賽能力的標準進行建設。工程建設質量目標為確保浙江省錢江杯，爭創中國建設工程魯班獎。

由于該項目投資大，社會關注度高，而且工程建設目標是確保浙江省錢江杯，爭創魯班獎，項目監理部始終貫徹“嚴格監理，熱情服務‘的宗旨，嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律，法規，標準，規范，嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業主和施工方，在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職，認真做好項目“四管兩控一協調”工作，為確保工程質量做出了突出貢獻。

一、質量管理

本工程質量要求高，項目監理部依據監理合同中約定的監理工程師在質量方面的主要責任及施工合同、設計圖紙、技術規范、質量標準等，通過審核施工質量文件、報告報表及采取現場旁站、巡視、平行檢測等形式對工程施工過程質量進行監理，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、施工單位及施工人員控制：首先對各施工單位的企業資質及營業范圍進行審查，重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的資質證書并予以確認，對各分包單位的施工資質及其管理人員的上崗資格予以確認。

2、原材料、構配件及設備的質量控制：依據先報驗后使用的原則認真檢查了進場原材料、構配件及設備，對進場材料的出廠合格證、檢驗報告等質量證明文件及其外觀質量情況等進行嚴格的檢查，對按照規范要求需做二次復試的所有材料均進行了見證取樣送檢，檢測合格后方予以簽認同意使用，避免不合格的材料用于本工程。

3、施工方法、技術措施的質量控制：本工程工期緊、任務重、質量要求高，在控制承包單位的施工方法及技術措施方面，采取預控措施，要求各施工單位編制合理可行的施工方案，經審核批準后實施，對于專業性強、施工技術難度大的分部分項工程，要求施工方組織專家認證，按專家論證意見補充完善后才能實施，如：屋面鋼結構工程、體育場清水混凝土及開合屋蓋工程、體育館鋼柱免振搗混凝土工程等，另因現場施工單位多，存在大量的交叉作業，要求各施工單位合理組織勞動力進場，充分考慮現場實際情況，盡量避免因交叉施工作業對施工質量造成影響；在施工過程中，監理人員積極對施工單位各項技術措施、質量保證措施的落實情況進行監督檢查，確保順利完成。

4、加強過程控制，把質量缺陷和隱患消滅在施工過程中，監理人員實行24小時待崗，做到有人施工就有監理人員在場，為隱蔽驗收和工序交接檢驗創造便利條件，對于過程中發現的問題及時口頭要求或下發監理指令，共下發監理工作聯系單160份，監理工程師通知單112份，督促施工單位進行整改，糾正了施工過程中存在的問題。

5、施工驗收評定情況：監理人員嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001及各配套規范進行施工質量檢驗評定，所有檢驗批、分項、分部（子分部）工程均驗收合格；各專項工程：如場地專業照明、智能化系統、擴聲系統、LED顯示屏、運動場地、泳池水處理等均通過第三方檢測，檢測結果均為合格，滿足了省運會的各項使用要求。

二、進度管理

1、根據監理合同中監理工程師在工程進度監理方面的主要職責及施工合同中規定的總工期、開工日期及竣工日期等，審查承包人在開工前提交的總施工進度計劃以及在施工階段提交的各種詳細計劃和年度計劃，通過在施工中檢查監督及進度款支付等手段，嚴格控制施工單位按照已批準的進度計劃執行。

2、為了保證工程能按期完成，確保浙江省第十屆省運會開幕式順利舉行，項目監理部根據建設指揮部明確的各節點進度目標，并結合現場實際情況，對施工單位編制的各施工階段進度計劃不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

3、項目監理部要求施工單位把施工總進度計劃進行分解，每月25日報審下月施工進度計劃，每次監理例會明確下階段施工計劃安排，并對上階段未完成工作進行原因分析，把許多存在影響施工的因素充分考慮消除，同時積極組織各種會議協調處理現場需要解決的問題及各施工單位之間的交叉施工，減少因交叉施工對工期的影響，共召開監理例會64次，召開各項專題會議130余次。

4、本工程各場館于2014年07月10日至2014年07月30日陸續通過工程竣工驗收，并于2014年10月18日如期舉行了浙江省第十屆運動會開幕式及相關省運會賽事，至此紹興縣體育中心工程圓滿完成了預期目標。

三、費用及合同管理

1、本工程工作量大、施工單位多，根據監理工程師在工程經費監理方面的主要職責，項目監理部及時對各施工單位計量已完工程量，按照合同約定審核支付工程進度款并開具工程款支付證書，為確保施工質量進度做好資金保障。

2、、施工過程形成且監理已存檔的合同共38份，其中施工合同21份，設備采購合同13份，第三方檢測（委托）合同3份，監理合同1份。在合同管理中，貫徹執行國家的有關法律、法規，監督所有參建單位全面履行施工合同，我監理單位也嚴格按照監理合同的要求，履行自己在工程建設過程中的職責，工作成效令業主滿意。

四、安全文明管理

在工程實施過程中，監理注重加強安全文明施工的管理控制，及時向施工單位支付安全文明措施費，并監督費用的專款專用；指派專門的安全監理工程師，編制切實可行的安全監理細則，并在簡歷過程中堅定不移的執行。在業主的重視、監理單位的監督、總包單位的總協調及其他各專業施工單位的積極配合下，在三年多的施工過程中，紹興縣體育中心工程未發生一例重大安全文明事故，期間于2012年08月13日在本工程成功舉辦了“紹興縣建設工程安全文明施工現場會”，起到了很好的示范作用。

服務內容：

工程監理
工程地點：

浙江省紹興市
建設單位：

紹興縣體育中心投資開發經營有限公司
獲獎信息：

中國建設工程魯班獎