徐州機場二期擴建工程是2014年江蘇省重大項目及徐州市重點工程。設計目標為滿足機場2025年旅客吞吐量460萬人次,貨郵吞吐量5萬噸,年航班起降次4.22萬架次,主要建設內容為新建一座約3.5萬㎡候機樓,高架橋、停車場、航站區、飛行區和工作區配套的基礎設施建設、配套設置供電、供水、制冷供熱、通信、供油、供氣、消防等設施。航站樓構型采用兩層半(局部設夾層)的前列式構型,新建航站樓整體建筑長357.2m、寬76.1m。
監理部“監、幫、促、管”相結合,實行動態管理和過程跟蹤控制,符合預算”的最終目標。
1、質量控制方面
1.1 施工質量方面:(1)通過審查、驗收、復試、見證取樣檢測等手段把不合格的材料拒絕用在工程上,杜絕了使用不合格材料出現工程質量缺陷的情況;(2)通過旁站、巡視、平行檢驗、見證等手段把不合格的工序消滅,把質量缺陷和隱患消滅在施工過程中。
1.2 施工單位及施工人員的控制,對施工單位的企業資質以及營業范圍進行審查,重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的資質證書并予以確認。
1.3 原材料、構配件、設備的質量控制,審查進場材料出廠合格證和質量檢驗報告,并進行現場材料的外觀檢驗和驗收,對按要求需做復試的所有材料均進行見證取樣送檢,復試檢測為合格。
1.4 施工方法、技術措施的質量控制:方案審查時要求施工單位合理組織勞動力進場,充分考慮現場的實際情況進行編制;在監理過程中,監理積極發現問題對施工單位各項技術措施、質量保證措施的落實情況進行監督檢查。
1.5 加強過程控制,把質量缺陷和隱患消滅在施工過程中,監理人員實行24小時待崗,做到有人施工就有監理人員在場,為隱蔽驗收和工序交接檢驗創造便利條件。
監理單位針對本工程共發出了124份監理工程師整改通知單,其中質量通知單85份,監理工程師積極督促施工單位按照監理工程師通知單要求立即采取措施,進行整改,經監理工程師復查后,符合設計及規范要求,施工單位回復了監理工程師通知單。
2、進度控制方面
2.1 監理做好總控計劃安排,為審核施工單位進度計劃做好節點控制。
2.2 貨物和設備招標及進場提前安排,進場時間必須滿足進度要求。
2.3 為保證工程能完成,項目監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。
2.4 項目監理部人員積極協調,為施工單位營造有利的施工條件,確保施工完成。
2.5 積極組織各種會議協調處理現場需要解決的問題,為按期完成計劃做好外部協調工作。
3、投資控制方面
3.1 按照合同的約定審核支付工程進度款并開具工程歀支付證書,為確保施工質量做好資金保障。
3.2 合理、及時地進行工程變更和現場簽證,做好成本分析控制。
3.3 嚴格按合同辦事,做好預控,防止因業主違約引起工程索賠,該工程未發生一起因業主違約而產生的工程索賠。
4、安全管理方面
4.1 編制安全文明施工監理實施細則經總監理工程師批準后實施。
4.2 建立安全監理組織機構,明確土建、、電氣、水暖專業監理工程師為本專業安全責任人。實施全員管安全,做到施工現場沒有安全盲區。
4.3 定期或不定期地組織安全教育會,提高職工自身安全防范意識。要求施工單位建立健全安全檢查制度、安全生產一票否決制度、安全獎罰制度等。
4.4 督促各專業施工單位加強對員工的安全教育培訓工作;督促施工方加強對現場施工臨時用電的安全管理工作;加強生活區的管理;要求施工方措施到位,任務明確、責任到人。
4.5 督促施工單位抽調人員對現場的安全隱患定人、定時、定措施進行整改。對生活區的環境衛生指派專人負責,做到垃圾定點堆放并及時清運,定時對生活區消毒,認真落實各項管理制度,堅持以人為本。
監理單位針對本工程共發出了124份監理工程師整改通知單,其中安全通知單38份,施工單位已經對監理通知單中所述問題進行了整改,符合要求合格后,施工單位回復了監理工程師通知單。
工程監理
江蘇省徐州市
徐州市觀音機場有限公司
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