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蚌埠市體育中心是安徽省第十四屆省運會、2019年全國青少年運動會舉辦的主要場館，在設計上融入了“龍”的元素，體現“龍行天下龍騰戲珠”的設計理念。建成后將成為現階段蚌埠市最高等級的全民體育休閑設施，不僅能滿足省運會的承辦要求，而且能使蚌埠市達到具備承辦國際單項比賽和國內二類全國綜合運動會、國家單項高規格比賽、全省綜合運動會、運動交流大賽的良好基礎設施條件，將對城市建設和群眾生活方式的改變產生積極影響。

公司全過程工程咨詢項目部圍繞“安全、質量、進度、投資、合同、信息”控制、管理目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。主要取得以下成效：

1、設計管理成效：通過全過程項目咨詢的管理模式，更有效率地完成了技術上的問題處理。更加系統的組織并協調多方單位的密切配合，使項目整體運作更加流暢。同時通過嚴密的管理體系，使得在工程進展的過程當中盡早的發現問題，及時處理。

2、工程管理成效：一是有效預控設計遺漏的樓梯間和人員通道砌體結構抗震措施及總圖機動車道透水混凝土強度選擇不合理等重大技術問題。二是工程進度總體受控。三是施工質量整體受控，體育場施工期間順利通過魯班獎專家組對基礎、主體結構過程檢查，體育學校、體育館、多功能綜合館施工質量符合安徽省黃山杯要求。四是施工安全整體受控，無安全事故，且獲得蚌埠市、安徽省安全文明施工標準化工地，同時通過國家級可在全國范圍觀摩學習工地（原國家AAA級安全文明標準化工地）評審。

3、招標管理成效：本工程招投標（含清單編制）代理工作全部由我方全過程咨詢單位全權代理，依據《招標投標法》及蚌埠市當地招投標管理辦法，堅持公平、公正、公開原則編制招標文件，保證項目如期實施，共完成招標項目14項，總投資額16億元，總中標額 14億，總招標額16億，節資率12.5%，共節約資金2億元。

4、投資管理成效：招標控制價編制過程中，以蚌埠市發改委批復的投資估算為控制價上限，參考設計概算的組價架構，材料、設備以《蚌埠工程信息》發布的價格計入，《蚌埠工程信息》中沒有的價格參考周邊地市的工程信息價格及市場詢價；各專業工程的施工方案經過技術經濟分析比對，計入的技術性措施費滿足技術先進、經濟合理施工方案所需費用的要求；施工過程中加強變更控制，對發生的變更進行事前和事后確認，及時進行工程量和造價的核定，避免了結算時事實不清，費用超支的發生。加強月產值的復核，使每月核定的產值與現場的實際進度相對應，避免了資金超付，節省資金利息成本。