分享智慧，引領轉型：江南管理董事長李建軍、副總工程師鄭大為授課行業領軍人才研修班
發布時間：2021-05-09
當前，工程建設行業經歷重大變革，咨詢監理行業正在從傳統監理加速向全過程工程咨詢轉型。為更好地適應變革、推動行業健康發展、助力企業轉型升級，杭州市全過程工程咨詢與監理行業協會舉辦行業領軍人才研修班，打造大型全過程工程咨詢項目負責人和咨詢監理企業負責人后備人才，為行業轉型提供人才支持。
4月24日至25日，來自24家會員企業的60位學員，參加了由協會舉辦的第二期行業領軍人才研修班的第一次培訓。杭州市全過程工程咨詢與監理行業協會會長、江南管理董事長、教授級高工李建軍，江南管理副總工程師、教授級高工鄭大為應邀為研修班授課。
協會黨委書記、秘書長姚勝忠作為第二期研修班的班主任，主持了開班儀式。他指出，在監理行業面臨轉型升級的關鍵時期，企業的管理人員要有強烈的危機意識才能行穩致遠，希望學員們珍惜這次來之不易的自我提升機會。第一期研修班班主任、原協會黨委書記、秘書長何宜崗應邀講話，他向學員們提出建議，并殷切希望每一位學員經過勤奮學習，傳承協會會員單位好學敏學、學以致用的優良傳統，真正學到全過程工程咨詢的專業技能，成為名副其實的行業領軍人才。
協會會長、江南管理董事長李建軍講授了題為《全過程工程咨詢的發展趨勢與實踐》的課程。李董從工程咨詢發展大局出發，指出在國家經濟發展新常態下，以創新、協調、綠色、開放、共享為發展理念，以推動供給側改革為主線，中國建筑業的發展與改革持續深化。課程圍繞國家發布的工程咨詢行業的各項政策，全面系統地分析了全過程工程咨詢核心理念，客觀闡述了全過程工程咨詢面臨的挑戰，提出未來發展方向。李董結合江南管理多年來全過程工程咨詢的眾多案例，總結分享了“項目前期策劃、設計管理、新技術研發與應用、高素質人才培養、總部后臺支撐體系建設”五大方面實踐經驗，從企業、政府以及從業人員三個層面強調，全過程工程咨詢的推行適應了新時代中國建筑業改革和發展的需要，是推進和提升我國建筑工程咨詢業發展千載難逢的契機。政府宏觀引導、市場積極推行、行業規范化建設、企業能力提升是促進我國建筑工程咨詢行業發展的有效途徑。作為行業從業人員，要緊跟行業發展大勢，以打造行業精英人才為目標，不斷拓展視野，提升眼界，提高綜合素質，在全過程工程咨詢的舞臺上為客戶創造更大的價值，為監理行業轉型升級發展做出積極貢獻。
江南管理鄭大為副總工程師為學員們帶來《團隊建設》和《全過程工程咨詢實踐》這兩門課程。《團隊建設》中，鄭總以團隊建設實際案例為基礎，將60名學員分成6組，以小組為單位的方式讓學員結合自身體會，從團隊建設技巧、團隊激勵方法和團隊創新與發展三方面來討論對團隊建設的理解，指出高績效團隊的特征以及打造高績效團隊的方式方法。在靈活多樣的授課形式引領下，各小組成員積極主動、通力合作，勇爭積分，課堂氣氛活躍，教學效果顯著；《全過程工程咨詢實踐》中，鄭總圍繞浙江省住建廳2020年6月新發布的《全過程工程咨詢服務標準》（DB 33/T 1202－2020）講解，通過政策背景、管理模式、內容概要等多方面剖析，對標準進行了詳細精準的解讀。
一天的課程案例豐富，干貨滿滿，學員們積極展開交流和分享，實現思想碰撞，綻放智慧火花，取得了良好的學習效果，為后續培訓打下了良好開端，得到了廣大學員的好評。
