八面來風丨江南管理3月項目進度速遞
發(fā)布時間：2024-04-01
陽春三月，萬物復蘇
春忙時分，步履不停
3月江南管理全國多個項目迎來最新進展
熱辣滾燙，火熱開局
機械轟鳴，一派繁忙。多臺機器協(xié)作破碎堅硬巖層，向下開挖工作井；硬巖掘進機刀盤旋轉(zhuǎn)破巖，向前開鑿隧洞；運輸車正來回穿梭裝卸土方……
3月，由江南管理提供全過程工程咨詢服務(wù)的深圳公明水庫-清林徑水庫連通工程開啟“春忙模式”，施工現(xiàn)場熱火朝天，建設(shè)者們開足馬力抓進度、促投資，以“起步即沖刺”的姿態(tài)，奏響了龍年水網(wǎng)建設(shè)“奮斗序曲”。項目干線7個工區(qū)全面復工，600余名管理、施工人員到崗，150余套機械設(shè)備經(jīng)驗收后全面投入建設(shè)。
伴隨著大型機械的轟鳴聲，干線六座工作井之一的公交總站工作井首幅地下連續(xù)墻于日前順利開鉆，拉開了公清項目大干快上、全面奮戰(zhàn)干線施工的序幕。
過去一年，公清項目以黨建為引領(lǐng)，高效完成用地預審與選址意見書、農(nóng)轉(zhuǎn)用批復、用地規(guī)劃許可和土地劃撥等20項審批，并邀請勘察設(shè)計大師等專家反復論證完善涉密集地面建筑、眾多復雜地質(zhì)的施工圖，下好工程建設(shè)“先手棋”。“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，噴涂在墻上的顯眼大字時刻提醒著全體項目人員，也反映出江南管理公清項目全力以赴完成全年任務(wù)的干勁與決心。
3月28日晚，為加強流動黨員管理，加大對流動黨員的關(guān)心關(guān)愛，營造黨員帶頭示范效應(yīng)，真正發(fā)揮建設(shè)項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，由江南管理提供監(jiān)理服務(wù)的浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院余杭院區(qū)二期建設(shè)工程舉行了聯(lián)合黨支部揭牌儀式。江南管理全過程咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理張慶雪作為公司黨員代表參加儀式并進行發(fā)言。
張慶雪表示：項目未來的黨建工作，不僅要緊密圍繞項目建設(shè)目標，針對建設(shè)中存在的有關(guān)進度、質(zhì)量、安全、投資、環(huán)境、廉政建設(shè)等方面為項目建設(shè)賦能，還要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，達到“樹立正氣，激發(fā)活力，學習提高，凝聚力量”的目標；同時要創(chuàng)新黨建工作方式，把黨建工作與學習型組織相結(jié)合，進一步加強黨建互動，重點加強“黨建+安全”方面的深入探索。
浙醫(yī)一院作為全國首批“輔導類”國家醫(yī)學中心創(chuàng)建單位，以浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院余杭院區(qū)二期建設(shè)工程作為爭創(chuàng)國家醫(yī)學中心的基礎(chǔ)建設(shè)項目，積極推進國家醫(yī)學中心建設(shè)，目前項目已被納入2023年省政府民生實事、省主導重大項目、“千項萬億”工程和“七優(yōu)享”工程，時間緊，任務(wù)重，責任大。
浙醫(yī)一院作為全國首批“輔導類”國家醫(yī)學中心創(chuàng)建單位，以浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院余杭院區(qū)二期建設(shè)工程作為爭創(chuàng)國家醫(yī)學中心的基礎(chǔ)建設(shè)項目，積極推進國家醫(yī)學中心建設(shè)，目前項目已被納入2023年省政府民生實事、省主導重大項目、“千項萬億”工程和“七優(yōu)享”工程，時間緊，任務(wù)重，責任大。
3月27日下午，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑市場監(jiān)管處處長汪志強，無錫市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委委員、副局長翟衛(wèi)武以及江蘇省智能建造專家團隊一行蒞臨江南管理無錫地鐵5號線一期土建監(jiān)理04標項目調(diào)研。無錫地鐵建設(shè)公司黨委書記、董事長秦凱，黨委委員、副總經(jīng)理靳永福，項目監(jiān)理總監(jiān)鄭志濤，中鐵一局城軌公司及江蘇中車城市發(fā)展公司相關(guān)負責人陪同調(diào)研。
作為江蘇省28個智能建造試點項目中唯一一個地鐵項目，由江南監(jiān)理的無錫地鐵5號線一期土建監(jiān)理04標項目一直備受廣泛關(guān)注，此次觀摩活動旨在通過交流學習、實地查看，進一步推動無錫地鐵建設(shè)的智能化、綠色化、高效化。
作為該項目的監(jiān)理單位，江南管理始終緊跟智能建造的時代潮流，以戰(zhàn)略眼光布局未來。在項目建設(shè)初期便積極參與項目智能建造策劃活動，注重智能化設(shè)備、裝配式成套設(shè)備、BIM+數(shù)字一體化設(shè)計建造及交付、BIM可視化交底、智能項目管理平臺、盾構(gòu)遠程監(jiān)控與智慧決策系統(tǒng)運用平臺、3D打印技術(shù)、設(shè)計裝配式車站等智能建造的亮點打造，與項目團隊共同制定了智能建造的戰(zhàn)略定位。
建設(shè)過程中，項目部聯(lián)合各參建單位按照既定的智能建造方案進行施工，并堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的管理原則對施工過程中的質(zhì)量和安全進行全面監(jiān)控，促進項目優(yōu)質(zhì)履約。同時，項目部在建設(shè)期間多次接待各級領(lǐng)導調(diào)研指導，并獲得一致認可。
接下來，江南管理將與無錫地鐵集團及參加單位共同努力，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，并堅持以創(chuàng)新管理為主要手段，積極探索新技術(shù)、新方法在工程中的應(yīng)用，助力項目建設(shè)各項目標的實現(xiàn)。
陽春三月，花開時節(jié)，紹興市城市軌道交通1號線支線工程迎來了建設(shè)重大節(jié)點-竣工驗收和運營評估工作會。本次計劃開通1號線支線黃酒小鎮(zhèn)站（站前大道站）（相關(guān)部分）站后折返線至大慶寺站站后折返線，線路全長約4.079公里，車站4座。
3月19日，應(yīng)京越地鐵公司的組織，在紹興市建設(shè)局的監(jiān)督下，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工、監(jiān)理、相關(guān)檢測等相關(guān)單位參加了竣工驗收大會。
在此項目建設(shè)過程中，江南管理負責的專業(yè)多、范圍廣、站點多。重任之下，監(jiān)理部合理部署，精心組織，認真負責，不畏艱難，迎難而上，依照合同文件履約，執(zhí)行建筑法律法規(guī)及驗收規(guī)范的準則行事，積極配合建設(shè)單位，協(xié)調(diào)各參建單位，按質(zhì)按量地完成了工程內(nèi)容。隨著各單位匯報檢查工作順利完成，紹興市城市軌道交通1號線站前大道站（支線側(cè)）～大慶寺站（含折返線）順利通過竣工驗收。
3月26日，由江南管理提供全過程工程咨詢服務(wù)的金漪湖科技創(chuàng)新策源地重大基礎(chǔ)設(shè)施項目-晴翠丘正式開園，金華金義新區(qū)管委會主任、金東區(qū)委書記黃國鈞出席并宣布開園。
金漪湖科技創(chuàng)新策源地重大基礎(chǔ)設(shè)施項目總投資61.9億元，核心實施面積7平方公里， 主要建設(shè)內(nèi)容包括市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)及配套設(shè)施水域整治、生態(tài)修復及環(huán)境提升等，工程致力于打造浙中版“松山湖”。目前金漪湖“一環(huán)三橫三縱”道路已實現(xiàn)貫通，學研智庫、智能智創(chuàng)中心等配套公建提前結(jié)頂，生態(tài)修復九大場景建設(shè)全面起勢，正呈現(xiàn)“大干快上、以干促上、實干至上”的火熱景象。下一步，項目將圍繞金漪湖生態(tài)修復九大場景“一月一投用”計劃，加壓奮進、全力突破，加快實現(xiàn)串珠成鏈、四季皆美景。
2024年一季度，臨江產(chǎn)業(yè)鄰里中心項目受到市、區(qū)兩級高度重視，多個部門蒞臨項目調(diào)研，2月26日，錢塘區(qū)胡國偉副區(qū)長帶隊調(diào)研臨江產(chǎn)業(yè)鄰里中心項目，3月5日，杭州市丁狄剛副市長帶隊前往臨江產(chǎn)業(yè)鄰里中心，調(diào)研項目工程建設(shè)情況及工業(yè)鄰里中心有關(guān)經(jīng)驗做法，3月12日，市住保房管局主要負責人、分管負責人、市安居集團負責人前往臨江產(chǎn)業(yè)鄰里中心，現(xiàn)場調(diào)研鄰里中心建設(shè)運營模式。
臨江產(chǎn)業(yè)鄰里中心項目位于臨江知青文化園東側(cè)，緯五路北側(cè)，項目總投資約11.2億，總建筑面積約19萬平方米，可提供房源3016套，其中家庭戶560套，雙人宿舍2456套，約可解決6592人住宿。
作為臨江產(chǎn)業(yè)鄰里中心項目的全過程工程咨詢單位，江南管理利用專業(yè)知識和經(jīng)驗，為項目的決策提供科學的依據(jù)和建議，對項目的可行性、技術(shù)難度、經(jīng)濟效益等方面進行全面評估，為項目設(shè)計提供優(yōu)化建議，幫助設(shè)計單位更好地理解項目需求，降低工程成本。在項目實施過程中，江南管理對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督和控制，提高工程質(zhì)量，為項目順利實施提供有力保障，為建設(shè)單位實現(xiàn)項目增值。
3月2日，溫州分公司組織區(qū)域內(nèi)各項目負責人、總監(jiān)召開2024年第一季度項目負責人工作交流會。會議聽取了各項目負責人2023年工作總結(jié)及2024 年項目管控措施計劃與思路，分公司領(lǐng)導對此總結(jié)經(jīng)驗，并部署了2024年工作安排。
分公司經(jīng)理時代回顧和分析了分公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營指標總體完成情況，并對2024年工作做出具體安排。時代指出：分公司要全力抓好改革和生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作，一要從內(nèi)外經(jīng)營模式、組織管理模式、績效薪酬等各項工作進行深入改革；二要提高承接任務(wù)的質(zhì)和量，抓好經(jīng)營布局和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營承接方式，穩(wěn)健承接更多優(yōu)質(zhì)項目；三要提高項目部管理水平，強抓風險管控，通過常態(tài)化做好項目清欠清收工作，嚴控報銷，達到節(jié)支降本增效的目的。會上，分公司內(nèi)勤陳晨、生產(chǎn)經(jīng)理李長海還分別對溫州分公司考核制度進行了宣貫和交流。
最后，各項目負責人表示，將團結(jié)一心、奮力開拓，以更加飽滿的熱情投入到工作中，確保實現(xiàn)2024年既定目標，為江南高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
3月23日，由江南管理監(jiān)理的恩澤醫(yī)院三期擴建工程在社會各界的熱切期待中正式開工。項目作為臺州重要的民生工程，旨在通過現(xiàn)代化的醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，推動學科技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
3月23日，由江南管理監(jiān)理的恩澤醫(yī)院三期擴建工程在社會各界的熱切期待中正式開工。項目作為臺州重要的民生工程，旨在通過現(xiàn)代化的醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，推動學科技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
恩澤醫(yī)院三期工程計劃建設(shè)一幢22層的主樓、5層的裙房以及2層地下建筑，占地面積約1.1萬平方米，總建筑面積達到11萬平方米，工程總投資額高達10.96億元，按照三級甲等綜合醫(yī)院的建設(shè)標準進行設(shè)計和建造。
此外，三期工程還將形成全新的院內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)，有效改善院內(nèi)交通狀況，為患者和醫(yī)務(wù)人員提供更加便捷、舒適的就醫(yī)和工作環(huán)境。也更好地為群眾提供“高可靠、高質(zhì)量、高效能、有溫度”的醫(yī)療健康服務(wù)。
3月28日，南白象街道霞坊村城中村改造安置房（南湖未來社區(qū)）項目創(chuàng)浙江省優(yōu)質(zhì)安裝工程獎會議順利召開，江南管理項目總監(jiān)靳三峰出席了本次會議。
項目總監(jiān)靳三峰表示，南白象街道霞坊村城中村改造安置房（南湖未來社區(qū)）項目作為浙江省第一批最先開工的未來社區(qū)項目，是浙江省的重點工程，整體體量大，工期短，多專業(yè)管網(wǎng)交叉布置，團隊深知責任重大。
朝著確保“甌江杯”，爭創(chuàng)“錢江杯”的質(zhì)量目標，項目團隊在開工前要求施工單位對本工程的施工特點作出總體的部署、創(chuàng)優(yōu)進行策劃，并通過卓越的項目建設(shè)榮獲2023年度溫州市優(yōu)質(zhì)安裝工程獎溫州市建設(shè)工程“甌江杯”（優(yōu)質(zhì)工程）。自投入使用以來，用戶反應(yīng)功能良好，運行平穩(wěn)。
今后，江南管理將繼續(xù)發(fā)揮全過程工程咨詢行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，深根厚植技術(shù)研究，積極參與未來社區(qū)等新型建筑領(lǐng)域的探索研究，為品質(zhì)加碼，為美好賦能，進一步推動工程咨詢行業(yè)邁向新的臺階，為人民群眾的美好生活貢獻江南力量！
