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江南管理召開2024年半年度分公司總經(jīng)理工作會議

發(fā)布時間:2024-07-31

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半年度分公司總經(jīng)理工作會議現(xiàn)場



7月27日-28日,江南管理2024年半年度分公司總經(jīng)理工作會議在杭州召開。江南管理的領(lǐng)導(dǎo)班子、各事業(yè)部、職能部門、研究院、分公司負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)管理人員悉數(shù)出席。本次會議由江南管理董事長李建軍主持,深入探討了當(dāng)前行業(yè)形勢,全面回顧上半年的經(jīng)營管理工作,并系統(tǒng)部署了下半年的重點(diǎn)工作。會議旨在統(tǒng)一共識、提振士氣,為進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量和效率,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

















各部門、分公司代表作工作總結(jié)部分組圖



會上,34家分公司分別匯報了業(yè)務(wù)拓展、重點(diǎn)項目跟進(jìn)、收費(fèi)措施及下半年重點(diǎn)工作內(nèi)容和思路,各職能管理中心、事業(yè)部、江南管理學(xué)院及江南研究院對上半年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對分公司提出了工作要求。


在建筑行業(yè)市場持續(xù)下行、工程咨詢競爭日益加劇的大背景下,江南管理全體員工不畏艱難、并肩作戰(zhàn),在保持房建、市政、軌道交通等傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場份額的基礎(chǔ)上,不斷拓展水利、能源、環(huán)保等新領(lǐng)域,承接了諸多亮點(diǎn)項目;生產(chǎn)方面,重大精品項目穩(wěn)健推進(jìn),數(shù)字化智慧管理加快賦能,安全管理不斷強(qiáng)化;內(nèi)部管理方面,人員結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,精細(xì)化管理水平大幅提升,以成本利潤為核心的各層級績效管理改革扎實(shí)推進(jìn),資質(zhì)資信取得新突破,科研技術(shù)創(chuàng)新成果廣泛應(yīng)用,繼續(xù)以引領(lǐng)者的姿態(tài)推動行業(yè)的發(fā)展。



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江南管理董事長李建軍



李建軍董事長在會上指出,老方法已無法解決新問題,公司上下應(yīng)積極適應(yīng)變化、主動擁抱變化,捕捉潛在機(jī)遇,及時調(diào)整市場策略,深化市場經(jīng)營手段,以高質(zhì)量的經(jīng)營增長確保公司的可持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào),各分公司應(yīng)深入挖掘市場潛在機(jī)會,精準(zhǔn)制定市場策略,瞄準(zhǔn)高端市場的重大項目,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長,引領(lǐng)行業(yè);同時,公司需繼續(xù)進(jìn)行組織變革,整合資源,融合發(fā)展,建設(shè)結(jié)果導(dǎo)向型組織,做到改革牽引,精簡增效;此外,還需強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,聚焦項目利潤,實(shí)現(xiàn)降本增效,加強(qiáng)尾款回收管理機(jī)制,確保穩(wěn)健運(yùn)營,推動公司長遠(yuǎn)發(fā)展



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江南管理總裁錢池進(jìn)



下半年是江南管理迎風(fēng)破局的關(guān)鍵時期,江南管理總裁錢池進(jìn)指出,公司上下要深刻領(lǐng)會董事長講話精神,聚焦“經(jīng)營導(dǎo)向,強(qiáng)化三改”,深化改革,積極改變,持續(xù)改進(jìn),堅定不移貫徹落實(shí)各項工作要求。為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,錢總要求:



堅定目標(biāo),密切關(guān)注市場動向,以敏銳的洞察力快速行動,全力以赴,高效推動。


居安思危,加大企業(yè)改革力度,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營管理模式,以經(jīng)營為導(dǎo)向,營銷驅(qū)動,優(yōu)勝劣汰。


深耕區(qū)域,聚焦重點(diǎn)大項目,集中資源深度挖掘,以利潤為導(dǎo)向狠抓優(yōu)質(zhì)項目,拓展人脈資源,凸顯江南管理的差異化優(yōu)勢。


降本增效,全面實(shí)行精細(xì)化管理,常態(tài)化成本管控,精簡低績效人員,加大應(yīng)收帳款和尾款回收力度,確保現(xiàn)金流安全。



高度重視履約風(fēng)險和安全風(fēng)險,避免因處罰而對公司造成的不良影響。




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半年度分公司總經(jīng)理工作會議現(xiàn)場



揚(yáng)鞭奮蹄,共克時艱

破釜沉舟,迎難而上

以會議精神為指引

江南管理將化責(zé)任與信仰為前行的力量

堅持高質(zhì)量發(fā)展初心不動搖

堅定穿越周期,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值

 

 沒有等出來的輝煌 

  只有拼出來的成就 

現(xiàn)在起讓我們大步追趕絕不躺平,

全力以赴朝著年度目標(biāo)前進(jìn),沖刺!



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